Fonte: Livro Irecê – A Saga dos Imigrantes e Histórias de Sucesso, do escritor Jackson Rubem. 534 páginas. Editora Print Fox, ano 2004. ISBN: 85-87498-05-3 (OBS: material protegido pela lei de Direitos Autorais. Caso você reproduza alguma coisa, favor citar a fonte).
“Acredito no sucesso compartilhado. Ninguém vai a lugar nenhum sem o apoio da família e das pessoas. Acredito sempre em Deus, no trabalho e nas pessoas. Acredito que o sucesso é feito com 25% de negócios e 75% de relacionamentos”.
O empresário que acredita em Irecê
Jota Sidney acredita que o sucesso deve ser avaliado pelo trabalho e o bom relacionamento entre as pessoas. O empresário de sucesso, segundo ele, é acima de tudo um realizador. Para se realizar alguma coisa é preciso acreditar na participação das pessoas de forma planejada. Com metas e programas factíveis e avaliação permanente para corrigir desvios e alcançar resultados positivos. É a crença na visão macro, comum às pessoas de sucesso. Segundo Jota Sidney, válida para a convivência social, o relacionamento familiar e as ações no ambiente de trabalho. O empresário Jota Sidney utiliza no cotidiano de suas relações aquilo que se tornou uma doutrina na sua filosofia de vida – o sucesso é feito por 25% de negócios e 75% de relacionamentos. Essa visão macro-empresarial, tem sido também a base de seu pensamento político.
O pensamento político de Jota Sidney
Independente de ideologia, o político moderno necessariamente tem que conhecer as necessidades da sociedade onde vive. Para ter esse conhecimento algumas ferramentas são indispensáveis: uma boa rede de relacionamentos e profissionais competentes e dispostos a trabalhar em cima de projetos. “O planejamento é o caminho do sucesso a todo realizador, político ou empresário público e privado” – diz J. Sidney.
Apaixonado pela política de resultado, Jota Sidney acredita que o gestor público é responsável pelo maior patrimônio que a sociedade tem – a cultura popular, tradições, costumes e o bem estar- social. “Se o administrador público não pensa e age coletivamente, torna-se um farto pesado para a sociedade”, acredita J. Sidney.
Essa visão coletiva inclui o trabalho em favor do jovem, do idoso, o respeito às minorias. Significa o bem-estar das pessoas. O gestor público colocando-se como um agente da promoção da educação e da utilização das ferramentas da ciência e da tecnologia de forma equilibrada. Assim como as grandes organizações empresariais investem na contratação dos melhores profissionais do mercado, oferecendo planos de carreiras e bons salários para ter uma política de resultado, a Prefeitura que é a maior empresa do município não pode ser diferente.
“A estrutura administrativa de uma Prefeitura é complexa. Seu lucro está no servir à sociedade. É estar voltada para o bem comum. Para ser eficiente, precisa ser competente e gerar resultados positivos” – diz J. Sidney.
A administração municipal de sucesso depende do bom gerenciamento de orçamentos, metas e resultados. Se o gestor público não tem uma visão o resultado é pífio. Na crença política de Jota Sidney, o gestor público de sucesso deve ter uma experiência como administrador. Conhecer todas as possibilidades e limitações do setor privado, sem a ilusão do politiqueiro de plantão, que trabalha dentro de uma visão individual e perde de vista o bem-estar social e a responsabilidade coletiva. Os desmandos, desvios de dinheiro público, projetos e realizações que só geram resultados para parentes e amigos dos administradores públicos, passam pela incompetência do gestor público. Essa visão do político Jota Sidney, tem a ver com a moderna política de resultados – preocupação básica dos partidos e da ciência política de nossos dias.
Sobre a Família
O empresário Jota Sidney gosta de citar um pensamento do teólogo David O Mckay: “Nenhum sucesso na vida compensa o fracasso no lar”. Seus pais, filhos e parentes próximos, estão envolvidos no trabalho de suas empresas. Ele faz uma ressalva: “o trabalho dos familiares deve ser avaliado pelo critério da competência.”. E cita o exemplo adotado por ele: “quando preciso de um empregado, sento com o setor e juntos montamos o perfil do cargo. O processo seletivo é feito pelo setor de RH dentro das exigências do perfil. O critério é o da competência. Válido para todos. Inclusive para os familiares”. Jota Sidney diz que quando essa regra é quebrada o resultado é desastroso. É bom trabalhar com a família levando-se em conta o critério da competência. Se não, a imagem da empresa pode ser comprometida com resultados negativos.
Os melhores profissionais
“O empresário de sucesso, tanto no setor privado como no público, tem a obrigação de ter profissionais competentes apoiando sua administração. Essa tem sido minha filosofia de trabalho ao longo dos anos. Os melhores profissionais do rádio da Bahia estão na Líder. Reconheço o desempenho de cada um e faço daquele que tem uma ação de resultado positivo, sócio nos resultados da receita da empresa. Esse é segredo. O empresário moderno não deve desprezar a competência profissional, senão estará na contramão da administração moderna” – diz Jota Sidney”.
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